5月30日下午，集团分（子）公司及项目绩效治理培训在办公大楼十一楼集会室举行，培训旨在切实落实集团五届二次职代会暨2012年事情集会的精神，有效推动集团对分（子）公司及项目的绩效治理。

集团副总经理彭益民、总经济师吴年春，监察审计部、工程治理部全体人员、各分（子）公司班子成员、项目经理、分（子）公司科室卖力人及将要加入绩效治理的相关人员加入了集会。

会上，吴年春论述了集团对分（子）公司及项目推行绩效治理的重要性，要求与会人员认真学习绩效治理理论知识。

彭益民重申了项目宁静与质量的重要性，要求各分（子）公司及项目卖力人今后次绩效治理培训中，理论联系实际，积极发挥主观能动性，对集团制定分（子）公司及项目绩效治理步伐的内容提出科学、合理的意见。

此次集会主要由唐健雄博士对分（子）公司及项目绩效治理理论进行了培训。（监察审计部   徐勇）