省安委会、省国资委考核我司2014年度宁静生产事情
11月11日下午 ，省国资委副主任杨平、宁静生产督查随处长戴雪峰、省安监局协调解副调研员林勇等一行来我司进行2014年度宁静生产考核。集团董事长、总经理方联民 ，党委书记、副董事长周雄飞 ，副总经理罗振宇 ，工程总监袁太平、谢辉明 ，总经理助理刘玉兰、杨春会等部分卖力人及部分分（子）公司代表出席集会。
罗振宇作了题为“规范流程 ，贯彻标准 ，强化责任 ，坚守红线”的事情汇报� ；惚ㄖ赋� ，2014年集团接纳“落实职能责任、完善制度体系、增强宣教培训、开展专项整治、提升监控平台”等一系列利前惠远、行之有效的举措 ，切实增强了全司宁静生产治理 ，提高了宁静标准化水平。宁静生产事情获得各级领导充分肯定和行业的高度评价 ，圆满地完成了省政府下达的年度目标任务。下阶段 ，集团将重点开展全面推动宁静生产法制化治理 ，深入推进宁静危害评估体系建设 ，大力提升宁静生产标准化平台 ，深入推进智能监控、远程管控、信息化平台的建设等事情 ，以不绝增进集团迈向宁静生长、提质生长的快速轨道。
方联民汇报指出 ，自08年以来 ，集团宁静治理在逐年进步。2014年集团重点在三个方面增强了治理 ，确保了宁静生产事情稳步推进。一是宁静意识普遍提升。全司员工牢固树立“宁静生产 ，以人为本”理念 ，统一“宁静生产是不可逾越的红线”思想 ，加速宁静文化建设 ，建立健全了整个企业的宁静防备体系 ；二是管控手段不绝完善。今年通过建立施工现场“四场合一”等新举措 ，深入推进项目“四化”建设 ，提升了集团的品牌效应 ；三是整体上提升宁静生产治理水平。集团追求立异治理 ，提炼自己的文化和精神 ，形成具有路桥特色的宁静文化 ，提高了企业焦点竞争力。
在对我司今年宁静生产资料进行抽检查阅后 ，考核组对我司宁静生产事情予以高度评价。林勇指出 ，k8凯发天生赢家十分重视宁静生产事情 ，公司宁静机构健全 ；制度较完善 ；宁静大检查查得严、查的细 ，消除隐患实时 ；贯彻落实省安委会、省国资委安排的各项事情力度处于行业前列。路桥集团连续六年被评为湖南省宁静生产先进单位 ，实属不易。戴雪峰从五个方面评价了我司宁静生产事情：一是领导重视 ；二是体系完善 ；三是摆位正确 ；四是步伐得力 ；五是效果显著。他希望我司牢固现有结果 ，进一步立异完善宁静治理步伐 ，确保宁静生产形势连续稳定。
杨平对我司2014年的宁静生产事情给予了充分的肯定。他指出 ，k8凯发天生赢家高度重视宁静生产事情 ，监督治理严格 ，教育培训抓得好 ，开展了宁静质量标准化建设 ，提升了实质宁静。关于明年的宁静生产事情 ，他要求 ，k8凯发天生赢家要落实考核组提出的意见和建议 ，切实牢记“宁静事情没有最好 ，只有更好” ；要上下齐心 ，克服作业情况差、施工难度大等困难 ，将宁静生产事情抓到实处 ，以强有力的步伐和手段把控好宁静生产事情各个环节 ，包管人民群众生命工业宁静 ，努力将宁静生产事情推向一个重要的管控平台。（工程治理部 左啸）
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